Разработка экспресс-стратегии

для компании из отрасли машиностроения и инжиниринга для пищевой промышленности

для компании из отрасли машиностроения и инжиниринга для пищевой промышленности

ЗАДАЧА

Аудит ресурсов бренда в digital, анализ конкурентов, рекомендации по коллаборациям для продвижения на внутреннем рынке.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

Компания обладала минимумом внутреннего ресурса на регулярный маркетинговый аудит бренда и своевременный анализ конкурентов. В преддверии расширения, было принято решение привлечь V-Brand для независимого аудита и формирования ресурсов для перехода на следующий этап.

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО

Аудит внутренних ресурсов: сайт, соцсети и каналов коммуникации. Проведен SWOT-анализ, выявлены сильные и слабые стороны, даны рекомендации по улучшению площадок
Проанализировано шесть прямых и косвенных конкурентов компании, определены лучшие практики для развития собственного бренда
Проведено исследование медиа-индекса бренда и даны рекомендации по его повышению и улучшению работы со СМИ
Разработано два сценария коллабораций с разными участниками отрасли
Подобраны площадки для коллабораций в VK, Telegram, средствах массовой информации

РЕЗУЛЬТАТ

1

Компания получила аналитику конкурентов, которой могут пользоваться отдел маркетинга, отдел стратегического планирования, партнеры и дистрибуция для реализации задач по расширению

2

Продуманы два сценария коллабораций для повышения узнаваемости компании и расширения отраслей присутствия

3

Составлен список целевых аккаунтов для коллабораций, которые продвинут бренд на внутреннем и внешнем рынках

4

Проработаны пошаговые рекомендации для расширения аудитории в соцсетях

5

Дано руководство по улучшению сайта для увеличения числа теплых лидов с данной площадки

6

Выделены лучшие практики конкурентов в digital для возможного использования брендом

Отправьте заявку и мы свяжемся
с вами в ближайшее время
для обсуждения проекта!

НАЧНЕМ СОТРУДНИЧЕСТВО?

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности